2月21日下午，宏興管業公司組織召開了“協調會”和“考核會”，各部門負責人、車間主任及考核相關人員共13人參加了會議。會議首先對各部門本周的工作安排進行了溝通，其次對本次內部考核細則的修改情況進行了通報。
會議規范了各部門匯報內容的要求，并通報了生產情況。目前主要問題是因為各項目開工不足，鋼管發貨不及時導致了庫存堆積，從而不能維持連續生產。同時對各部門廠慶征文的提交情況，進行了通報。
會議重點對各部門提交的內部考核細則的修改情況進行了通報，對存在分歧的內容進行了討論，并要求立即統一規整。本次考核主要對所有人員的工作要求進行了細化，著重于對實際工作的合理性進行調整。
在新一年里，宏興管業將加強各部門的溝通和配合，嚴控工作部署的執行和落實，加大考核機制，通過內部管理的強化來促進整體工作的提升。
