宏興管業：規范業務管理，提升專業素質

宇龍宏興管業公司為了加強業務團隊的管理、提升專業素質，9月3日，業務部組織全體業務及后勤人員，在宏興管業鋼管廠會議室召開會議，對業務開展和專業學習予以進一步的規范。

業務主管趙欣要求，一是規范發貨后的回單管理。要求各小組及時與業主方、業務內勤核對回單并做好存檔，以備后期回款的異議解決。二是原材料及管材進場的計劃，各小組必須每周提交，以備所有業務項目的統籌推進。

會議重點要求加強各業務人員專業知識和自身素質的提升。目前業務部為了督促學習型團隊的提升，已將5月份持續10天的釘釘培訓講義予以精華整理，作為業務人員的隨身手冊，隨時隨地可以進行學習，屆時業務部也會對各小組的學習情況進行監督考核。

市場開發不停，學習不止。宏興管業會不斷加強內部業務管理，堅持款項回收和市場開發兩個重點，通過內化提升來增強公司整體工作的效果。