9月4日，宇龍宏興管業在鋼管廠會議室召開“查實情、解難題、抓落實”活動推進會。
會議對生產和業務部門上階段的活動開展情況進行公布，并對各部門存在的不足進行評價、要求改進；同時按照集團公司下發的活動執行計劃排期表，布置了本階段的活動任務。接下來，各部門要做好崗位職責的梳理、建言獻策活動的宣傳和實施，重點放在合理化建議的執行、四新的成果運用、崗位合并優化、資產盤活和盈利點開發等幾個方面，多措并舉，同時推進。
宏興管業會在繼續做好活動的宣傳推進及結果檢查，抓好人員培訓，從思想上、從行動上把責任和擔當充分體現在工作上，堅定信心，勇往直前！
